Предприятию «Забудова» под Молодечно помогли избежать ликвидации из-за банкротства

С председателем экономического суда Минской области Алексеем Саковичем встретился корреспондент «МП».

— Алексей Сергеевич, насколько важно было для региона сохранить «Забудову»?

— Это предприятие с большой историей, одно из крупнейших в строительной индустрии нашей страны. На рынке строительных материалов оно всегда было на слуху. Очевидно, что тот, кто когда-либо занимался строительством, при выборе строительных материалов или останавливался, или, по крайней мере, рассматривал в качестве альтернативы именно продукцию данного производителя.  Однако важность предприятия для региона, в первую очередь, заключается в том, что оно является градообразующим, расположено в поселке Чисть (пригород Молодечно), где проживает около шести тысяч человек. На тот момент, когда решением экономического суда Минской области в 2015 году была, в целях восстановления платежеспособности должника, введена процедура санации, на «Забудове» работало более четверти всего трудоспособного населения поселка, а это почти 600 человек. Для них завод как второй дом, а сам коллектив — как вторая семья.

Не следует забывать, что завод — это не только занятость населения. Это производство продукции, ее экспорт, отчисления налогов, платежей в Фонд социальной защиты и т. д. То есть данное предприятие является значимым для экономики Минской области.

— Почему столь долго длилось дело, прежде чем было заключено мировое соглашение?

— Срок санации в отношении «Забудовы» был максимальным, но это было обусловлено необходимостью предоставления достаточного времени для реализации всех мероприятий, установленных в плане санации по выходу предприятия на стабильную и эффективную хозяйственную деятельность, который имел свои особенности.

Так, несмотря на то, что процедура санации по предприятию началась в 2015 году, с постоянными убытками оно стало работать еще за три года до этого, в 2012-м. К 2015 году на предприятии имел место износ оборудования, отсутствовали оборотные средства на закупку сырья и материалов. А общая кредиторская задолженность «Забудовы» превысила 31 млн рублей. Только по налогам задолженность была около двух миллионов рублей. Кредиторская задолженность продолжала увеличиваться за счет начисления на просроченную задолженность штрафных санкций.

Где-то были допущены просчеты и в маркетинговой политике предприятия. Хотя их трудно судить с позиций сегодняшнего дня. Тогда конъюнктура рынка менялась едва ли не ежедневно. Трудно было прогнозировать вопросы себестоимости и рентабельности продукции исходя из затрат на ее производство, которые также непостоянны.

Ко всему прочему, принудительные меры по исполнению судебных решений практически парализовали работу предприятия: у него не было оборотных средств на закупку сырья и материалов, из-за неоплат была ограничена поставка энергоносителей.

Дополнительные убытки приносило непрофильное имущество, принадлежащее предприятию (база отдыха «Щарка», административное здание БО в Минске, недвижимость в Молодечно и пр.).

Серьезно сказалась на работе «Забудовы» и репутация на рынке строительных материалов, вызванная неритмичностью работы предприятия и нестабильностью поставок качественного сырья.

Но здесь отмечу, что определенные судом в отношении «Забудовы» сроки санации соответствовали срокам, установленным законодательством об экономической несостоятельности (банкротстве).

— Чего удалось достичь в ходе санации?

—  Меры по исправлению ситуации и повышению эффективности осуществления хозяйственной деятельности этого предприятия были разработаны и утверждены в плане санации должника, которые подлежали реализации на предприятии под контролем антикризисного управляющего и конкурсных кредиторов. Для снижения себестоимости продукции и минимизации затрат была оптимизирована численность персонала; изменена структура ремонтных и обслуживающих подразделений; проведена модернизация и автоматизация объектов товарно-сырьевого цеха, котельной и станции обезжелезивания (это позволило сэкономить значительные средства на снижении энергопотребления); введен в эксплуатацию собственный карьер на месторождении «Мясота», что также положительно сказалось на работе предприятия, так как затраты на транспортировку песка были снижены на треть.

Также следует указать модернизацию основного и приобретение нового производственного оборудования (к примеру, новой линии упаковки продукции). Обновлен технологический парк на производстве, что резко улучшило качество продукции, это отметили и потребители. Средний процент брака не превышал 1-1,5% от общего объема производства.

От части производства решено было отказаться — некоторых видов блоков, столярных изделий.

Дополнительно для снижения расходов предприятия была осуществлена реализация непрофильных активов — базы отдыха, завода извести, зданий и оборудования лесоцеха и многого другого, не используемого в хозяйственной деятельности имущества. Что-то было продано на аукционах, что-то — передано безвозмездно тем же коммунальным службам. Важно помнить главное: чем меньше у предприятия будет непроизводственных затрат, тем больше остается средств для производства. Достаточно сказать, что одни только водопроводные сети, безвозмездно переданные «Забудовой» «Молодечноводоканалу», позволили должнику экономить не менее 70 тысяч рублей в год. За восемь лет сумма уже давно превысила полмиллиона рублей.

— Можно ли считать процедуру санации завершенной?

— Введенная в 2015 году, она неоднократно продлевалась. В 2018 году по ходатайству Миноблисполкома, согласованному с Советом Министров Республики Беларусь, срок санации был продлен на максимально возможные пять лет. Этот срок истекал в июле нынешнего года. К этому сроку для обеспечения возможности продолжения своей хозяйственной деятельности и не ликвидироваться по решению суда предприятие должно было восстановить свою платежеспособность или заключить с кредиторами мировое соглашение.

Обязательным условием для заключения мирового соглашения в деле об экономической несостоятельности (банкротстве) является погашение задолженности по требованиям кредиторов первой и второй очереди (заработная плата, ФСЗН). На деле удовлетворить удалось даже требования кредиторов третьей (налоговые обязательства) и частично четвертой и пятой очереди. Совокупная сумма погашенных требований кредиторов превысила 6 млн рублей. При этом завод не переставал стабильно работать.

Но главным условием для прекращения судом производства по делу об экономической несостоятельности (банкротстве) в связи с утверждением мирового соглашения является сам факт принятия собранием кредиторов решения о заключении мирового соглашения. Несмотря на то, что такие соглашения в судебной практике экономических судов — немногочисленны, в нашем случае этого удалось достичь.

В рамках санации ОАО «УКХ «Забудова» между кредиторами и должником, с учетом улучшения экономических показателей предприятия, стабильности в осуществлении хозяйственной деятельности в процедуре санации, а также принимая во внимание прогнозируемую его исполнительность, удалось заключить мировое соглашение на условиях рассрочки на три года для кредиторов четвертой очереди с отсрочкой на три года и рассрочкой на пять лет для кредиторов пятой очереди.

В связи с заключением мирового соглашения суд прекратил производство по делу.   

Будем рассчитывать, что все достигнутые договоренности (по отсрочкам и рассрочкам платежей) будут выполняться. Главное — «Забудова» сохранена и коллектив продолжает трудиться на родном предприятии.

Факты:

• На начало 2023 года в процедурах экономической несостоятельности находилось 1180 должников, что меньше по сравнению с началом 2022 года на 24,8%.

• Наибольшее снижение произошло:

— в Минске — на 32,5%;

— в Витебской области — на 42,7%;

— в Минской области — на 26,3%.

Владимир Орехов

Инфографика с сайта myfin.by

Фото «МП»